Care este specializarea producției?

Pentru a înțelege care este specializarea,te uiți în jur. Aici este un magazin, sunt vitrine, un casetofon, se aplică reguli moderne de merchandising. Vânzătorul lucrează în magazin. Știe cum să folosească un casetofon, știe totul despre produs, poate aranja frumos pe rafturi și, dacă se dorește, te convinge cu ușurință să cumperi ceva.

Iată autobuzul. Este adaptat pentru transportul confortabil al pasagerilor (balustrade, scaune, ferestre mari). Soferul conduce autobuzul de-a lungul drumului asfaltat, urmeaza semnele, urmeaza semnalele de trafic.

Exemplele de mai sus au cu siguranta ceva in comun:

1. Fiecare dintre ele reprezintă un anumit tip de activitate, rezultatul căruia este un produs sau serviciu specific (vânzarea de bunuri, transportul pasagerilor).
2. Pentru a desfășura activități, se utilizează tehnologii speciale, materiale, echipamente (autobuz, vitrine).
3. Acțiunile sunt efectuate de specialiști instruiți într-un anumit mod (vânzător, șofer).

Avem de-a face cu specializarea. Și ce este specializarea? Atunci când un stat, o întreprindere sau o persoană își concentrează eforturile asupra unei anumite activități, asupra creării unui produs (serviciu) sau chiar asupra unei părți separate a produsului. Cu specializarea, cooperarea este inextricabil legată, adică interacțiunea dintre subiecți, fiecare dintre ele având o specializare proprie, dar împreună acestea creează un produs final.

Noțiunea de specializare șicooperarea în interacțiune, oferă exemple elementare. O companie are o specializare în producția de motoare, cealaltă - în producția de pneuri, a treia se ocupă de asamblarea autoturismelor, dar împreună produc un singur produs final - mașina. Aceasta este cooperarea. Marketingul învață ce fel de bunuri vor fi cumpărate bine, vânzătorul îl achiziționează, economistul calculează volumul cifrei de afaceri și prețurile la care compania va profita. Aceasta este și cooperarea.

Diviziunea muncii și specializarea este indispensabilă.rezultatul dezvoltării activităților economice ale companiei. O persoană nu poate face fizic totul dintr-o dată. Mai mult, el nu are toate resursele necesare. În cele din urmă, este pur și simplu ineficient.

În primul rând, atunci când o persoană face un singur lucru,în timp, el devine tot mai bine. El poate îmbunătăți treptat procesul, inventează ceva nou. Există tehnologii, echipamente speciale. Imaginați-vă o societate în continuă schimbare a tipului de produse. Endless recalificarea personalului, schimbarea echipamentelor și o serie de alte eforturi care au ca rezultat o eficiență și productivitate reduse.

Prin urmare, astăzi specializare și cooperareproducția (și nu numai producția) sunt metode naturale și chiar necesare de gestionare. Observăm acest proces la toate nivelurile: de la repartizarea responsabilităților interne la cooperarea economică internațională.

Astfel, răspunzând la întrebarea care este specializarea, putem spune că aceasta este o formă internațională modernă de organizare a muncii.