Motivația în management

afaceri

Inducerea unei persoane să comită ceva nu întotdeaunasimplu. Oamenii în cea mai mare parte își urmăresc numai propriile interese și rareori fac cu bucurie ceea ce nu se aplică îndatoririlor lor directe. Principala funcție a motivației în management este crearea unui spațiu în care toată lumea să lucreze cât mai eficient și mai eficient.

În acest caz, ne referim la o serie de acțiuni,Abilitatea de a induce o persoana la orice activitate legata de implementarea obiectivelor companiei. După cum sa menționat mai sus, în majoritatea cazurilor, oamenii se gândesc doar la sine și o fac să funcționeze în beneficiul echipei este dificil. Motivația în management este importantă, deoarece este concepută pentru a face pe toată lumea să se gândească la binele tuturor. Pentru aceasta, se folosesc multe metode și mijloace specifice.

Rețineți că motivația în management este studiatăîn detaliu, deoarece sa dovedit de mult că în sistemul de management i se atribuie un rol important. Pe acest subiect, ei scriu disertații, cărți, prelegeri și așa mai departe.

Motivația în management poate fi împărțită în douăcomponente. Este vorba de motivații externe și interne. În primul caz, pentru a obține o persoană la locul de muncă, angajatorul trebuie să utilizeze diferite tipuri de stimulente, în al doilea - totul depinde de modul în care o persoană se încurajează pe sine.

Găsirea unei abordări corecte pentru o persoană nu este așasimplu. Pentru aceasta, este necesar să analizăm nu numai condițiile în care funcționează, ci și în care trăiește. Bineînțeles, atitudinea oamenilor față de funcțiile de muncă efectuate este influențată de o varietate de factori: condițiile de muncă, relațiile cu superiorii, relațiile în cadrul colectivității și așa mai departe.

De ce rezultă motivația corectă? Managementul identifică următoarele etape principale ale procesului motivațional:

- o persoană cu timp începe să simtă nevoia internă de a desfășura o anumită activitate, este nevoie de muncă;

- O persoană începe să caute modalități de satisfacere a nevoilor.

"Morcovii și bastoanele" sunt cei mai puternici factori de motivare.anii trecuți. Ideea aici este că munca bună este încurajată, iar munca rea duce la consecințe negative. Astăzi, această abordare este deja ineficientă, deoarece o persoană se obișnuiește să facă aceleași acțiuni și nu se gândește deloc la nici o îmbunătățire de sine. Nu există stimulent pentru dezvoltare - productivitatea rămâne la același nivel sau scade treptat.

Toți avem anumite nevoi specifice. Acestea trebuie să fie luate în considerare atunci când alegeți tipul adecvat de motivație. Cea mai simplă motivație în management este monetară. Se bazează pe faptul că fiecare persoană urmărește să câștige cât mai mulți bani posibil, care vor fi folosiți pentru a obține beneficii.

Motivația mai complexă este asociată cu motivația internăinteresul angajatului. Aceasta se referă la interesul de muncă și statutar. Munca este un set de forțe interne ale angajatului, aspirațiile, ducându-l la obiectivul prețuit.

Cel al cărui șef de lucru apreciază foarte mult,va lucra pentru glorie. Dacă este mulțumit de această laudă, atunci, dând dovadă de o lumină și mai bună, va lucra cât mai bine posibil. Același rezultat duce la posibilitatea de a ocupa o anumită poziție.

Metode de expunere la setul de personal. Este important de menționat că, la întreprindere, prevenirea situațiilor conflictuale, trebuie promovate în mod constant diferite tipuri de activități care pot contribui la consolidarea echipei și la permiterea angajării noilor angajați. Atmosfera din producție ar trebui să fie cât mai favorabilă. Acest lucru este necesar pentru ca o persoană să se poată deschide și să se simtă confortabilă.